日化行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域增速各不相同，可謂有人歡喜有人愁。據(jù)透露，洗衣液增長迅猛，年增幅超20%；洗潔精增幅維系在1%左右；洗衣粉最慘，年均下降5%。據(jù)悉，市場白熱化競爭催熱細(xì)分“手洗”市場，而營銷領(lǐng)域則出現(xiàn)本土高舉“親情牌”，外資青睞新媒體的新特點。
市場：“手洗”熱洗衣液增洗衣粉漸萎靡
據(jù)悉，高端洗滌用品正逐漸被消費者接受，AC尼爾森調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2013年洗衣劑品類增長勢頭跌至8%，但洗衣液增速卻高達(dá)34%，市場份額占據(jù)30%。“洗衣液市場培育多年，消費者漸漸成熟，開始從洗衣粉懷抱轉(zhuǎn)投洗衣液，但高端洗護(hù)領(lǐng)域還有待開發(fā)更多新品類。”一位行業(yè)觀察人士表示。“"手洗"概念越來越熱，市場蛋糕大小不好預(yù)測，但隨著行業(yè)專業(yè)細(xì)分，再加上消費者生活需求多樣化，這塊處女地值得深挖。”對于貼身衣物、嬰幼兒衣物、特殊材質(zhì)如真絲等衣物，消費者手洗意識正逐漸增強。“為此我們投資了10億元用于高端洗滌品牌好爸爸的推廣，包括旗下品牌更名、產(chǎn)品升級等，這是集團(tuán)有史以來最大手筆投入。”
營銷：本土高舉“親情牌”外資青睞新媒體
來自CTR媒介智訊調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，日化品牌廣告投放去年占整個電視媒體廣告投放的10%。，本土日化在品牌營銷方面一路追隨外資品牌的現(xiàn)象一去不復(fù)返。據(jù)介紹，好爸爸品牌支持了守護(hù)童年-好爸爸教室全國公益行項目，黃磊擔(dān)任此項目愛心大使，調(diào)研發(fā)現(xiàn)中國家庭存在“媽媽講衛(wèi)生，爸爸講共生”等現(xiàn)象。“通過品牌呼吁中國父親陪伴孩子成長，這是本土日化打出的一張親情牌，日化產(chǎn)品本就和親情、家庭等情感訴求粘合度較緊，此角度切入可增強與消費者情感聯(lián)系。”觀察人士表示，以往有的知名國貨一味借助“低價”與外資品牌搶市場，結(jié)果反而被“狙擊”。外資品牌是否集體淡出熒屏？情況并非如此，但的確新媒體頗受青睞。包括寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅等都有子品牌上榜電視廣告投放品牌前50名，但不少外資品牌均表示未來將重視電子消費渠道。
