中國表面活性助劑網(wǎng)資訊：“民營企業(yè)能不能打造石油和化學(xué)工業(yè)的升級版，決定著行業(yè)發(fā)展的前途和方向;在轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效中，民營企業(yè)能不能再創(chuàng)新優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)新跨越，決定著行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中支柱產(chǎn)業(yè)的地位和作用。”在石油和化工行業(yè)發(fā)展進(jìn)入提質(zhì)增效、加快轉(zhuǎn)型關(guān)鍵之時(shí)，民營企業(yè)在激發(fā)行業(yè)經(jīng)濟(jì)活力中的作用被提到了前所未有的高度。這是記者從4月27日在北京人民大會堂召開的2014年中國石油和化工民營企業(yè)發(fā)展大會上了解到的。
十屆全國人大常委會副委員長顧秀蓮到會并致詞。她強(qiáng)調(diào)，“中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了只有改革、升級才能發(fā)展的關(guān)鍵階段。為保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，我們一定要堅(jiān)定不移地改革創(chuàng)新，以提高質(zhì)量和效益為目標(biāo)，以市場、資源的集約和生態(tài)環(huán)保為支撐，以科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為動力。”她希望民營企業(yè)能夠成為改革創(chuàng)新的主力軍。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，到2013年底，行業(yè)非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)25946家，占全行業(yè)的90.6%;資產(chǎn)總計(jì)5.1萬億元，占全行業(yè)的48.4%;主營業(yè)務(wù)收入7.55萬億元，占全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的56.7%;利稅總額0.73萬億元，占全行業(yè)的41.2%。民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得明顯成效。
中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會會長李勇武指出，目前行業(yè)發(fā)展既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也存在較大的下行風(fēng)險(xiǎn)。從國際看，全球石化行業(yè)正在加快推進(jìn)新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是原料多元化進(jìn)程加快，特別是美國頁巖氣大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用和中東石化的快速發(fā)展，對世界能源和產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生重大影響。二是發(fā)展重點(diǎn)加快向化工新材料、高端專用化學(xué)品、生物化工等新興領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，許多跨國公司果斷剝離傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，通過兼并重組、資源整合，搶占未來競爭制高點(diǎn)。三是綠色低碳成為主流發(fā)展模式。從國內(nèi)看，在全面深化改革階段，隨著各項(xiàng)改革措施的陸續(xù)出臺，制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制機(jī)制障礙將有效破除，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動力和市場活力將被充分激發(fā)出來，為石化行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了新的歷史機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間。
李勇武指出，行業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了必須提質(zhì)增效和加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，要以深化改革為根本動力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向，以創(chuàng)新驅(qū)動為重要支撐。石油和化工行業(yè)民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，一要調(diào)整經(jīng)濟(jì)中高速增長下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。認(rèn)真研究、及時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展模式;認(rèn)真審視、科學(xué)優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營模式;克服“等、靠、要”的心理。二要積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)優(yōu)化升級。努力化解結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩;加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級;積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。三要加強(qiáng)安全環(huán)保，促進(jìn)綠色低碳發(fā)展。四要加強(qiáng)知名品牌和企業(yè)形象建設(shè)。
業(yè)界觀點(diǎn)
為民企升級創(chuàng)造條件
工信部中小企業(yè)司司長鄭昕：國家將加大政策落實(shí)力度，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。今年將以《中小企業(yè)促進(jìn)法》修訂為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，還將以消除各類隱形壁壘為重點(diǎn)，推動非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作為工作重點(diǎn)。
中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會國際交流與外企委員會秘書長龐廣廉：加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。要鼓勵(lì)民營企業(yè)跨國發(fā)展，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群式“走出去”。同時(shí)根據(jù)企業(yè)不同的特色，采用多種形式，吸納引進(jìn)個(gè)性化的、有針對性的技術(shù)。
工信部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心綜合處處長童有好：為營造良好的發(fā)展環(huán)境，政府制定出臺了一系列促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的財(cái)政、稅收政策，化工企業(yè)應(yīng)充分掌握并利用好這些政策，特別是一些重點(diǎn)項(xiàng)目引導(dǎo)政策，以促進(jìn)自身的轉(zhuǎn)型升級和競爭力的提升。
典型案例
湖北祥云：技術(shù)創(chuàng)新帶來發(fā)展新格局
不斷創(chuàng)新使祥云連續(xù)5年位列中國化工企業(yè)500強(qiáng)、中國化肥企業(yè)100強(qiáng)、湖北省企業(yè)100強(qiáng)。祥云股份每年科技投入占銷售額的3%，加快企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā),并與武漢工程大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院沈陽研究所等高等院校、科研院所，建立長期的產(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系;依托武漢工程大學(xué)化工與制藥學(xué)院和湖北省新型反應(yīng)器與綠色化學(xué)工藝重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 的技術(shù)優(yōu)勢，共同組建了湖北省磷資源綜合利用工程技術(shù)研究中心、精細(xì)化學(xué)品研發(fā)中心，就磷礦脫鎂、濕法磷酸凈化、濕法磷酸中的氟回收、緩釋復(fù)合肥料、水溶性肥料等20多個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)行了研究和開發(fā)，升級了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，形成了生產(chǎn)銷售、科技研發(fā)、商品貿(mào)易和資源開發(fā)的新格局。
江陰澄星：“三轉(zhuǎn)三提升”造就中國500強(qiáng)
江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司憑借創(chuàng)新引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)化工民營企業(yè)到行業(yè)領(lǐng)先的中國500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)變。公司在結(jié)構(gòu)調(diào)整中努力把提升轉(zhuǎn)型放在首位，做到“三轉(zhuǎn)三提升”：一是粗轉(zhuǎn)精，提升企業(yè)產(chǎn)品檔次(粗制品制造轉(zhuǎn)為精細(xì)化生產(chǎn)、粗放型管理轉(zhuǎn)化為精細(xì)化管理);二是舊轉(zhuǎn)新，提升新型工業(yè)化水平(利用退城入園企業(yè)搬遷，采用新工藝、新材料、新設(shè)備進(jìn)行高科技手段的自動化改造);三是重轉(zhuǎn)輕，提升產(chǎn)業(yè)層次(即培育現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代物流、新材料新能源項(xiàng)目，實(shí)行多輪驅(qū)動，為企業(yè)發(fā)展培育新的發(fā)動后勁)。
公司未來的發(fā)展思路：一是堅(jiān)持做強(qiáng)做大磷化工核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保行業(yè)領(lǐng)軍地位不動搖;二是加快發(fā)展石化產(chǎn)業(yè);三是穩(wěn)扎穩(wěn)打培育新興產(chǎn)業(yè)。具體抓手是：磷化工“搬家”、煤化工“改嫁”、石化“當(dāng)家”、建設(shè)三個(gè)“新家”，積極培育新材料新能源、現(xiàn)代商貿(mào)、液體化工品倉儲物流等新興產(chǎn)業(yè)。
浙江龍盛：借收購登上全球中心舞臺
龍盛較早開始了“兼并收購”盈利模式的嘗試，成功收購浙江龍山控股集團(tuán)，迅速介入無機(jī)化工領(lǐng)域。國內(nèi)收購成功的甜頭讓龍盛將探索目標(biāo)放到了更加廣闊的國際領(lǐng)域。2010年，龍盛與新加坡KIRI、印度KIRI等公司簽訂股份認(rèn)購協(xié)議及可轉(zhuǎn)換債券認(rèn)購協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了跨國收購的新發(fā)展，并將全球最大的染料、紡織助劑和服務(wù)供應(yīng)商——德國Dystar公司納入到自己的戰(zhàn)略視野下。龍盛的收購范圍包括Dystar德國的固定資產(chǎn)、存貨、專利、知識產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)、內(nèi)部應(yīng)收款以及在全球22個(gè)國家的子公司的股權(quán)。此舉在中國染料發(fā)展史上具有里程碑的意義，標(biāo)志著中國染料企業(yè)真正登上全球中心舞臺，中國從染料大國向染料強(qiáng)國轉(zhuǎn)變邁出了關(guān)鍵一步。
